2019年3月1日，為了滿(mǎn)足不同客戶(hù)的不同需求，我決定開(kāi)發(fā)一個(gè)極具“商城+社區(qū)+加盟”綜合性的服務(wù)平臺(tái)——世卿防滑APP。

這款A(yù)PP不僅能為用戶(hù)提供非常便捷的在線(xiàn)購(gòu)物體驗(yàn)，還能在社區(qū)建立一個(gè)具有社交性和互動(dòng)性的防滑生態(tài)圈。通過(guò)社交電視，內(nèi)容互動(dòng)，用戶(hù)評(píng)論和分享等手段，吸引更多用戶(hù)加入并且保持較高的活躍度。同時(shí)，世卿防滑加盟商與用戶(hù)能在社交圈進(jìn)行高強(qiáng)度的互動(dòng)，有利于增加用戶(hù)的粘性。

這種整合式的商業(yè)模式，不僅能加快防護(hù)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)，還能加強(qiáng)總部與加盟商、加盟商與用戶(hù)、用戶(hù)和總部的關(guān)系，也有助于提升世卿與防滑用戶(hù)的粘性。無(wú)論是我們、還是有防滑需求的用戶(hù)亦或是防滑加盟商，都會(huì)在這個(gè)多功能的生態(tài)環(huán)境中找到屬于自己的位置，形成一個(gè)共贏的商業(yè)局面。

有了想法就是干，我滑不倒老王一貫的風(fēng)格都是如此。思維非常直接，今天想到了，明天就要開(kāi)始執(zhí)行。

為了盡快的落地自己的想法，我果斷的找到互聯(lián)網(wǎng)外包公司開(kāi)始開(kāi)發(fā)世卿防滑APP。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)老板來(lái)說(shuō)，時(shí)間就是金錢(qián)，而要這個(gè)想法快速變現(xiàn)，找外包駐場(chǎng)是最快，最高效的選擇。

我深知自身并不具備開(kāi)發(fā)技術(shù)背景，但是我非常的知道自己的需求。選擇專(zhuān)業(yè)的第三方外包能節(jié)省時(shí)間、控制成本。其次，他們有豐富的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)然，他們以非常專(zhuān)業(yè)的技術(shù)很快就將這款軟件設(shè)計(jì)了出來(lái)，無(wú)論是時(shí)間還是展示效果方面都超乎我的想象！

有了想法就是干，我滑不倒老王一貫的風(fēng)格都是如此。思維非常直接，今天想到了，明天就要開(kāi)始執(zhí)行。

為了盡快的落地自己的想法，我果斷的找到互聯(lián)網(wǎng)外包公司開(kāi)始開(kāi)發(fā)世卿防滑APP。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)老板來(lái)說(shuō)，時(shí)間就是金錢(qián)，而要這個(gè)想法快速變現(xiàn)，找外包駐場(chǎng)是最快，最高效的選擇。

我深知自身并不具備開(kāi)發(fā)技術(shù)背景，但是我非常的知道自己的需求。選擇專(zhuān)業(yè)的第三方外包能節(jié)省時(shí)間、控制成本。其次，他們有豐富的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)然，他們以非常專(zhuān)業(yè)的技術(shù)很快就將這款軟件設(shè)計(jì)了出來(lái)，無(wú)論是時(shí)間還是展示效果方面都超乎我的想象！

有了想法就是干，我滑不倒老王一貫的風(fēng)格都是如此。思維非常直接，今天想到了，明天就要開(kāi)始執(zhí)行。

為了盡快的落地自己的想法，我果斷的找到互聯(lián)網(wǎng)外包公司開(kāi)始開(kāi)發(fā)世卿防滑APP。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)老板來(lái)說(shuō)，時(shí)間就是金錢(qián)，而要這個(gè)想法快速變現(xiàn)，找外包駐場(chǎng)是最快，最高效的選擇。

我深知自身并不具備開(kāi)發(fā)技術(shù)背景，但是我非常的知道自己的需求。選擇專(zhuān)業(yè)的第三方外包能節(jié)省時(shí)間、控制成本。其次，他們有豐富的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)然，他們以非常專(zhuān)業(yè)的技術(shù)很快就將這款軟件設(shè)計(jì)了出來(lái)，無(wú)論是時(shí)間還是展示效果方面都超乎我的想象！

人生就是一波三折，世卿防滑APP雖然在上架初期展示出了良好的效果，但我卻在三個(gè)之后后，決定停止世卿防滑APP的運(yùn)營(yíng)，并且將其下架。

原因其實(shí)也很簡(jiǎn)單，但是卻非常致命。

盡管世卿防滑APP具有一定的市場(chǎng)潛力和創(chuàng)新性，但對(duì)于小眾產(chǎn)品和服務(wù)而言，私域流量平臺(tái)的開(kāi)發(fā)，APP并不是最佳選擇。

對(duì)于許多消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，下載和注冊(cè)新的APP總是有門(mén)檻的，尤其是當(dāng)他們已經(jīng)習(xí)慣了在現(xiàn)有的社交平臺(tái)或電商平臺(tái)上購(gòu)物時(shí)，轉(zhuǎn)移到一個(gè)新的平臺(tái)是巨大的挑戰(zhàn)。即使APP功能再完善，用戶(hù)能否快速接受并形成使用習(xí)慣，仍是一個(gè)難以逾越的難題。

很多時(shí)候，社交化和電商化的結(jié)合可能并不會(huì)自動(dòng)帶來(lái)預(yù)期的增長(zhǎng)，特別是針對(duì)某個(gè)特定的小眾市場(chǎng)。開(kāi)發(fā)一款A(yù)PP需要大量的投入，尤其是功能開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、推廣、運(yùn)營(yíng)等方面的費(fèi)用與時(shí)間。如果目標(biāo)市場(chǎng)較為小眾，用戶(hù)基數(shù)不足，維護(hù)私域流量的成本可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于預(yù)期收益。在這種情況下，開(kāi)發(fā)一個(gè)獨(dú)立的APP可能并非最有效的方式，反而可能會(huì)導(dǎo)致資源的浪費(fèi)。

輕舟已創(chuàng)大冰山，這次全新嘗試沒(méi)有堅(jiān)持下去的最主要原因是世卿防滑APP內(nèi)的分銷(xiāo)模式問(wèn)題。雖然我設(shè)計(jì)的是兩級(jí)分銷(xiāo)，但結(jié)合總部層面的管理和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，實(shí)際上已經(jīng)形成了三級(jí)分銷(xiāo)結(jié)構(gòu)，這個(gè)結(jié)構(gòu)觸及了傳銷(xiāo)的紅線(xiàn)，嚴(yán)重的觸及法律風(fēng)險(xiǎn)！

我滑不倒老王的一個(gè)值得肯定的做法，就是在問(wèn)題出現(xiàn)后，沒(méi)有拖延或回避責(zé)任，而是及時(shí)做出了停止運(yùn)營(yíng)的決定。盡管這個(gè)決定意味著50萬(wàn)元的投入和數(shù)月心血的損失，但我依然堅(jiān)持自己的原則，毅然決然地停止了世卿防滑APP的運(yùn)營(yíng)并下架。

世卿防滑APP的嘗試最終以下架告終，但我并不后悔。

福禍相依，否極泰來(lái)。失敗本身就是一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助我吸取教訓(xùn)，也讓我更加理性地面對(duì)未來(lái)。對(duì)于未來(lái)，我仍然充滿(mǎn)信心，堅(jiān)信通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)積累，我能夠做出更加明智的決策，并實(shí)現(xiàn)自己更大的防滑夢(mèng)。